安全和生产

发布时间：2014-12-09 点击量：1941次

安全和生产是两个不相矛盾的命题，相辅相成，安全是前提，没有安全，生产即使一时上去了，也难以长期以往，一旦出事，前功尽弃，损失往往无法估量；安全是生产的重要保障，生产要上去，效益要提高，只能靠安全来获取，安全生产才是可持续生产，安全的效益才是实打实的效益，没有安全作为保障，只能是得小利、失大利，得短利、损长利。

然而，在实际的市场管理中，我们也强烈地感受到，安全生产工作点多、面广、线长、易反复，往往是一着不慎可能满盘皆输，一人疏忽极易众人受累，安全工作要抓好绝非易事。

要想实现安全生产，就必须先在思想上筑起牢固的安全生产防线，将安全理念贯穿于每一道生产环节、每一次检修过程、每一天工作中。无论什么形式、什么途径的教育和培训方式，无疑是在强调安全工作的重要性和必要性，只有在思想上高度重视，才能确保在实际工作中真正践行安全生产。

要想实现安全生产，就必须要在行动上坚守“防微杜渐”和“持之以恒”。每一起安全事故看似带有偶然性，但其隐含着必然。企业安全生产管理中的“海恩法则”就指出：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。如果我们在实际工作中切切实实地做到日常巡检、定期查检，从源头梳理，从小处着眼，力争将各类安全隐患消灭在萌芽状态，安全事故怎么可能会发生？本月，集团公司上下再次掀起了一股紧抓安全生产的热潮，各部门（公司）按照上级单位要求，制定了各种整治安全方案也开展了多次安全生产检查，查找了一批存在的大小隐患和问题，及时、有效地进行了整改、反馈和巩固。但是，我们也必须清醒地记得，集团公司领导一而再再而三的强调，安全生产是一项长久坚持、贯穿始终的工作，不能一蹴而就，也决不能搞一阵风。要把开展的一系列安全生产活动当作“助推器”、“催化剂”、“加速器”，继续保持旺盛的斗志和亢奋的工作状态，持之以恒，使工作做得更具体，作业做得更精细，设备检修得更优质……以各类安全防范活动来督促我们把安全生产落到实处。

安全生产，一头连着对生命的敬畏，一头连着集团公司的稳定发展。重视安全生产，怎么强调都不为过；抓好安全生产，任何时候都不能疏忽！