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安全和生产

发布时间:2014-12-09    点击量:321次

安全和生产是两个不相矛盾的命题,相辅相成,安全是前提,没有安全,生产即使一时上去了,也难以长期以往,一旦出事,前功尽弃,损失往往无法估量;安全是生产的重要保障,生产要上去,效益要提高,只能靠安全来获取,安全生产才是可持续生产,安全的效益才是实打实的效益,没有安全作为保障,只能是得小利、失大利,得短利、损长利。

然而,在实际的市场管理中,我们也强烈地感受到,安全生产工作点多、面广、线长、易反复,往往是一着不慎可能满盘皆输,一人疏忽极易众人受累,安全工作要抓好绝非易事。


要想实现安全生产,就必须先在思想上筑起牢固的安全生产防线,将安全理念贯穿于每一道生产环节、每一次检修过程、每一天工作中。无论什么形式、什么途径的教育和培训方式,无疑是在强调安全工作的重要性和必要性,只有在思想上高度重视,才能确保在实际工作中真正践行安全生产。

要想实现安全生产,就必须要在行动上坚守“防微杜渐”和“持之以恒”。每一起安全事故看似带有偶然性,但其隐含着必然。企业安全生产管理中的“海恩法则”就指出:每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。如果我们在实际工作中切切实实地做到日常巡检、定期查检,从源头梳理,从小处着眼,力争将各类安全隐患消灭在萌芽状态,安全事故怎么可能会发生?本月,集团公司上下再次掀起了一股紧抓安全生产的热潮,各部门(公司)按照上级单位要求,制定了各种整治安全方案也开展了多次安全生产检查,查找了一批存在的大小隐患和问题,及时、有效地进行了整改、反馈和巩固。但是,我们也必须清醒地记得,集团公司领导一而再再而三的强调,安全生产是一项长久坚持、贯穿始终的工作,不能一蹴而就,也决不能搞一阵风。要把开展的一系列安全生产活动当作“助推器”、“催化剂”、“加速器”,继续保持旺盛的斗志和亢奋的工作状态,持之以恒,使工作做得更具体,作业做得更精细,设备检修得更优质……以各类安全防范活动来督促我们把安全生产落到实处。

安全生产,一头连着对生命的敬畏,一头连着集团公司的稳定发展。重视安全生产,怎么强调都不为过;抓好安全生产,任何时候都不能疏忽!
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