《五金城报》转发的《劳务公司经理易位》一文，让我感慨之余也陷入沉思，会展公司成立之初，我就参与会展公司各项工作，见证了会展公司的不断创新和发展，但从中也意识到干部队伍建设停滞，以及工作中存在工作作风松懈、不够严谨等问题。

  一、强化工作作风建设，注重责任落实。一是牢记政治属性，始终把“两个维护”作为推进全面从严治党的主线。严明党的政治纪律和政治规矩，建立落实全面从严治党主体责任清单，构建“明责知责、督责尽责、问责负责”的责任链体系，确保党风廉政建设各项任务落到实处。二是坚持高标准、严要求、知边界、明底线，要有“精心策划、狠抓落实 办事高效”的作风，推动各项工作的贯彻落实。三是强化全员责任意识，不断提升综合素质，达到反思自我，提升自我，提升工作效果的目的，建设一支德才兼备、忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。

  二、注重人才队伍培养，提高队伍素质。一是注重人才培养方式。树立科学的选才意识，做到知岗知人，因岗择人；完善人才选拔机制，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的正确导向，确保优秀人才脱颖而出；做到用人之长、容人之短，用人不疑、疑人不用。整合盘活现有人才队伍，以科学的方式选对人、用好人，最大限度地实现“人岗相适、用当其时、人尽其才”。二是加大人才培养力度。组织开展有利于公司和人才队伍发展的项目，不断增强技能，提高素质，最大限度地挖掘人才智力优势；加强各部门之间的合作，进而优势互补，形成有效的合力，增强企业核心竞争力。严明公司纪律，强化纪律意识，提高创新意识、责任意识、担当意识，人尽其能，才尽其用，造就一支政治可靠、能力过硬、堪当重任的人才后备干部队伍。

（五金城会展公司经理 胡新好）