五金城集团打响“创国卫”攻坚战 多管齐下高标准擦亮“金名片”

       五金城市场每天车辆川流不息、人流熙熙攘攘，是“五金之都”的一个重要窗口区域，一张闪亮的“金名片”。4月11日，五金城集团吹响“创国卫”号角，“擦亮名片做主人，齐心协力‘创国卫’”，一场轰轰烈烈的“百日攻坚战”正式打响。整体规划、着眼细节，不放过一个角落，清理、改造、提升多管齐下，将目标定位于建设一个精致、秀美、干净、整洁五金市场。

“三部曲”美化市场环境提高品位"
连日来，五金城集团物业公司的十多名绿化工作人员满头大汗忙碌在市场的各块绿化带上，给市场披上绿色的外套。

　“整个市场内部的绿化面积总共有5万多┫，起到扮靓市场环境的重要作用。通过集中整治，力求达到脱胎换骨的效果。”五金城集团物业公司经理池中文表示。趁着这段时间天气晴好，绿化工作人员认真地将每块裸露的地表重新补绿，并移植了部分超过十年树龄的树木补充到两侧人行道上。
　　按照池中文的规划，市场及其所在社区范围内的“创国卫”工作将分成三个阶段，第一步先治好脏乱差，安排4辆垃圾清运车集中处理市场 “陈年”垃圾，每周两次，一次清运4趟，短短两个星期，已经清理近100吨各种各样垃圾；第二步保整洁，建立长效保洁机制，及时做好日常保洁工作，防止垃圾再次淤积；第三步求美化，给市场门头、公共设施、建筑外立面重新上漆或者配上图案，已清理的垃圾堆放点栽种上各种植物，并在五金西路至五金中路的主要道路两侧布置盆景，打造形形色色的街角小品。池中文介绍，五金城市场的绿化、美化工作原则上要在5月底前全部完成，届时市场将以崭新的面貌展示在市民面前。

“除旧迎新”建立统一标准提升形象

自五金城集团打响“创国卫”攻坚战以来，整治各个市场内的破旧、不规范广告成为重要举措之一。在这场行动中，户外广告被作为重点整治对象，影响市场形象的墙体立式灯箱、楼顶告白等被集中清理整治。瞬间，市场环境变得清爽了很多。

      “到目前为止，通过事先与经营户做好沟通，我们已经陆续拆除各种破旧、不规范广告牌60多块，部分位置较高的广告设施则由专业的作业人员参与操作。”金城市场经营管理公司经理池欣影说。
池欣影介绍，不少经营户都喜欢在门头上悬挂灯箱广告，可以吸引客户的眼球，但是许多灯箱广告架设非常不规范，存在安全隐患的同时，影响整个市场形象，以“创国卫”为契机，邀请广大经营户参与到整治行动中，营造良好的市场环境。
在后续的整治过程中，五金城集团将为有广告需要的经营户设置统一的尺寸和标准，使整个市场的形象更加整洁有序。

“立体攻势”规范市场经营管理

3日，金城、金都市场经营管理公司工作人员会同市城管执法局直属执法中队执法人员来到五金城一期市场，挨家挨户上门耐心劝导。

　“我自己来，店里有工具。雨棚平时都不撑起来，只是一直懒得去处理。”在五金城市场一期，当工作人员建议将门口支撑雨棚的铁管拆除时，经营户王明强主动拎起电动工具，锯断了地面上的固定螺丝，不到十分钟，路面恢复平整。一路过来，工作人员先后拆除了六七根铁管，整条道路瞬间显得空旷了很多。
　　池欣影介绍，攻坚战打响之后，该公司给每个经营户都发送了整改通知书，希望经营户对照各项工作要求，有则改之，无则加勉。经过半个月思想工作，从不理解到配合，从观望到参与，越来越多的市场经营户加入了“创国卫”队伍中。

      五金工具经销区，夏女士最近几天刚刚把店铺摆设重新整理了一番，将原先放在外面的大件气动工具搬进店内，并有序地摆设在店铺显眼位置。夏女士笑呵呵地说，其实，这些工具放在外面并不见得生意就会好很多，现在反而觉得自家门前更清爽了，不像以前那样乱糟糟。

     目前，五金城集团的各项整治工作在确保市场正常运营的情况下开始分步实施，着重解决金城、金都市场内部及周边占道问题，在道路两边按照工作要求进行划线，划定非机动车停车区。同时将在市场内按照各个功能区范围规划，组织经营户自查自纠，调动经营户积极参与的主动性；按照规定拆除市场周边乱拉篷布、乱搭乱盖的违章建筑；解决垃圾清运、污水治理和路面破损等问题，全面实行规范化管理，扎实推进“创国卫”工作。
经营户杨女士在金都市场开店已经6年多，她表示，市场中有多块区域俨然已经成为垃圾场，不少经营户为求方便，直接将垃圾倾倒于此，产生的垃圾也日益增多，由于缺少集中清扫，味道刺鼻难闻。现在整治以后，环境好了许多，她更期待以后能够一直保持整治后的样子。
    “金都市场整治比较特殊，钢材或者其边角料、废料重又大，清理起来非常困难，必须借助叉车才能完成，整治过程中，安全才是第一位的。” 金都市场经营管理公司经理赵振明说。

记者手记
建立长效机制是关键
“建立规范管理的长效机制是‘创国卫’的重中之重。”这是五金城集团董事长、总经理夏霆在“创国卫”动员大会上提出的工作方向，也是必须攻破的“堡垒”。
在“创国卫”中，该集团所有涉及市场管理的部门下足功夫，抓重点、抓薄弱点，进一步提高标准，实施精细化管理，针对薄弱环节和重点部位进行重点整治，确保市场达标。特别是两个市场经营管理公司和物业公司要加大市场日常保洁，确保路面卫生达标；对出店经营、占道经营要全部规范整治；对主要街道车辆乱停乱放进行整治，规范管理；对门头牌匾广告进行全面检查，破损的要及时更换，确保市场统一形象。
作为“创国卫”主战场，五金城集团应该按照最严格的要求，切实加大市场整治力度，营造规范有序的市场环境。
整治为先，巩固为重。建立健全长效机制，让市场监管工作成为常态化工作，这一点尤为重要。为实现长效监管，在加强对市场经营者及主体责任人的监督和宣传引导的同时，五金城集团要严格落实考核及奖罚制度，与市场业主共同维持市场秩序，用科学的制度和手段管理市场，发力做好“创国卫”工作。